铜门门窗定制加盟店铺如何实现快速增长？

  在家居建材这个行业，有一些从事铜门门窗定制加盟的朋友。对于目前来说，虽然开一家铜门门窗定制加盟店的门槛不太高，但是做得好的却寥寥无几。这主要是因为很多人在门店的经营过程中，不懂得如何管理门店的业绩。接下来，铜盟荟铜门就为大家介绍这5个大招，让你的铜门门窗定制加盟店业绩猛增！

  第一、管理好门店的样板

  其实对于一家铜门店来说，通常比较畅销的产品只有那么几款。因此，你需要对当地的消费群体进行一个调查，找出他们喜欢的几种款式产品进行上样。同样比较好卖的颜色，也只有那么两三款经典色。那么，这几款颜色比较畅销的，要和厂家沟通，长期留有库存色。

  第二、管理好价格和折扣

  目前有很多开铜门门窗定制加盟店的是团队运营的模式，而一般在销售上，老板娘通常是销售冠军。这不是因为老板娘聪明，而是因为老板娘知道底价，有钱赚她就卖了。但其他的店长、导购，他就不敢用非常低的折扣来卖。所以，有时候店铺的折扣就非常混乱，因此要学会管理好店铺的价格和折扣，最好制定出一个标准或者上下限的价格体系。

  第三、管理好客户资源

  一般客户分为2大类：未成交的客户、已成交的客户。一般未成交的客户也称为意向性的客户，对于这部分意向性的客户，小编发现很多门店的老板都做得不到位，通常表现出没耐心或者跟进次数少。据调查数据统计，80％的销售来源于第4次至第11次的跟进；对于已成交的客户，也要做好定期上门回访，顺便带点小礼品，这样可以让老客户给你形成转介绍。

  第四、制定好销售的目标

  对于销售目标这块，不能每个月新增多少的新客户，就做多少的业绩，做到哪就算到哪，顺其自然。对于店铺每个月的销售目标和业绩，一定要去制定计划目标。如果没有完成计划目标，要去总结为什么没有完成？找出原因，进行改善。

  第五、管理好团队的氛围

  不管是大公司还是小门店，团队的氛围是非常重要的。只有规范好制度，让大家明确自己的岗位职责、工作流程以及绩效考核。再通过运用激励的薪资方案，让团队内的成员保持目标一致，互相配合，打造一个积极向上的团队氛围，员工才能更稳定，才能创造出更好的业绩。

  对于门店的管理，是令很多铜门门窗定制加盟商头疼的问题。以上就是铜盟荟铜门跟大家详细介绍，铜门加盟店在运营管理方面提升业绩的五个大招。正在开铜门加盟店的或者有意向开铜门店的朋友们，可以参考一下，根据自己店铺的实际情况，进行相应的调整，希望对大家有所帮助。

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